在甘泉路街道宜川路595弄,一条原本不起眼的小区后门通道,曾是居民们心头难以言说的“堵点”。仅78平方米的通行空间长沙股票配资平台,被垃圾厢房、卸货车辆挤占得满满当当。这条本应是进出家门的便捷小道,俨然成了步履维艰的“烦心路”。而这条“闹心通道”所引发的出行梗阻,也直接考验着网格治理的智慧和成效。
面对这一难题,新沪居民区通过沪太综合网格问题协调会,将居民的诉求传递至网格。网格迅速行动,召集了超市负责人、居民区党组织书记、综合执法队、街区党支部等多方力量共同协商解决方案,确定了通道的公共属性定位,在此基础上,各方共同研讨并制定了合理的使用方案。一方面,将超市员工停车区域由右边转为左边,停车方向的改变,让居民能直观感受到出行道路的畅通;另一方面,将卸货车辆的进入式卸货改为倒入式卸货,既保障了超市的运营效率,又最大程度减少了对居民日常通行的影响。通过这两项措施,科学划分出卸货区、停车区与居民通行区,实现了功能分区的有序化。
为了更好地对通道进行长效管理,超市与新沪小区签订了共建管理协议,明确了停车管理、清洁卫生管理、互助合作等多项内容,建立起常态化的沟通机制。同时,搭建了多元化的反馈渠道,居民们可以通过社区微信群、物业24小时服务热线等方式,实时上报通道堵塞情况,形成了“发现-上报-处置-反馈”的闭环管理流程。此外,该通道还被纳入日常巡查重点范围,通过常态化监管防止问题反复,确保通道管理的长效化、规范化。
宜川路595弄这条通道的有序管理,是沪太综合网格深化基层治理的一次生动实践。在党建引领下,网格不仅成为了精准感知群众需求的“前沿哨所”长沙股票配资平台,更是破解基层“三跨”难题的“红色枢纽”。甘泉路街道将不断健全“网格+”协同机制,激活多元共治潜能,用心用情用力,将网格打造成服务群众的第一站、化解矛盾的最前沿、凝聚民心的主阵地,让党建引领网格治理的“硬实力”与“软服务”,持续转化为百姓触手可及的获得感与幸福感。
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